难题

1，忘了在哪里看到的了：在美国，一流的人进商界，二流的人进政界。

2，在中国，想起大学生村官时，我不断的问自己：他们是二流还是一流？

3，凌志军在《变化》里讲，美国人不明白我们举国上下就姓“资”姓“社”问题争论不休，是因为美国人不懂得“大风起于青萍之末”的道理，不知道一字之差背后，关系着多少的大利益。

4，3月29日下午和30日上午，我到中国农业大学，参加第二届全国大学生“村官”论坛。论坛上，大学生村官和余老先生提到很多东西，尤其是李部长的3.20讲话。

5，后来我找3.20讲话，发现了下面的信息：

　　“新农村建设最缺的是人才”

    李源潮分析，长远看，人才资源是中国的第一发展资源，“新农村建设最缺的是什么？钱也倾斜了，建设也倾斜了，最缺的是人才，别的都可以倾斜，就是这个人，有文化的年轻人不是向农村倾斜，而是越来越往城市转。”

    李源潮透露，中组部将实施一个十万大学生村官的人才工程，对于外界担忧的农村是否能够留住大学生的问题，李源潮认为，只要方针正确、政策好，留得住，干得好，大学生是能够大有作为的。

6，29日下午，我听了一些大学生村官的演讲；30日上午，有机会和他们面对面交流，感觉台下的他们更真实，更有力量，更清楚自己在做什么，以及前进的方向。

7，中国很大，政府的政策也是连续的，而非一个个断面。

30日中午的告别宴席上，认识了两位山西晋城的大学生村官，继而得知：他们已经开始第二个三年“任期”了。之前，他们也在做类似的事，只是最近换了名头。

北京首推“大学生村官”计划的时候，一个大学生村官的标准任期是三年。

8，《东方企业家》近两个月的杂志，都在鼓吹“农业工业化”。刘永行在二月份的杂志上讲：

“中国农产业的发展三十年河东，三十年河西。”

“这种现象只能说明，经历了重化工、地产乃至金融行业的推动和洗礼之后，中国经济又开始步入了一个调整期。”

9，时代有自己的步调。你走得太快或太慢，都会错过太多宝贵的东西。珍宝守之且不易，勿论擦肩而过。

10，问题的关键在于：找到时代，和她好好谈谈，了解她，陪伴她，引领她，不比“在茫茫人海中寻找灵魂之唯一伴侣”来的容易。

大多数人，只能和徐诗人一起低吟：得之，我幸；不得，我命。

逻辑问题

引用“北京邮电大学著名电信专家阚凯力教授”的话 ：

“手机是广告媒体吗？如果是广告媒体，那手机用户接收到垃圾短信就不能采取法律行动，如果手机不是广告媒体，那么强迫用户接收的短信就是垃圾的短信。” 

“我们享受的通话或是接发短信的服务都是付费给运营商的，手机用户并且与运营商都签署了相关使用协议的，这种情况下主动权和广告权应该掌握在手机用户手中，那就意味着手机不属于广告媒体。”

这个，生意的事情，该多做一些假设，全面思考才是。

我的看法是：问题的关键不在于国家是否定义“手机是不是广告媒体”，而是，我们可不可以通过手机做广告——如果我们可以，那么，手机就可以被称为广告媒体；反之，反之。

(敢问专家：有什么天生是媒体的啊！)

那么，我们可以不可以呢？

如果没有其他行政或者什么干预，如果手机用户可以自己做决定，这个问题就容易回答了： 只要经过手机用户的允许，广告公司就可以通过手机发布广告——“我的地盘，听我的”啊。

手机用户是否允许，这就是用户个人喜好、成本收益分析之类的问题了——如果看一定的广告，可以免一定的花费、甚至免费用手机，一定会有人愿意接收手机广告的。这，是Google通过广告成就其帝国大业的前提之一，也是国内外开展手机移动营销的基础假设。

治理垃圾短信，我全力支持。这篇文章，只是觉得著名电信专家的说法不妥。

另外，我体会到Twitter和blog的不同了：Twitter 是一个点，blog是一条线，或者，blog要讲明白一个问题，Twitter要讲一句话。

还有，Google Docs的post to blog有够烂，我还得跑来这里修改。

更新：

我是不知天高地厚的。一年多前，我对媒体等开始感兴趣，偶尔看些报道和分析。那次看到这位专家的发言，就写了上面的文章。

还有一次，我在博客里非议了唐逸先生。后来，我再看唐先生的《汉语文化读本》，大受教。尤其是附录的《现代汉语问题》，堪称美文，然其忧患意识又不止美文，实在是值得所有关心汉语的朋友阅读。

那时，我意识到，自己曾经是求人太甚，攻其一点不及其余，真的不知天高地厚。

于是我又想到这篇文章中对这位专家的反驳。不过，再次看自己的文章，我觉得我是对的，没有必要对本文的观点进行修正。那位专家的确在本末倒置的谈问题。

再次点击那条新闻，发现是央视批评分众无线的运动之一。这几天我才知道，那次之后，江南春就解散了分众无线。利益纠葛，盘根错节，我这样的门外汉，不说那么多了。

“中国名村影响力排行榜”做给谁看？

写在前面：


其一，读过我其他日志的朋友会知道，我参加了第七届“村长论坛”，“名村影响力排行榜”发布的时候，我在现场。


其二， 我以志愿者的身份，参与“乐义果菜产业联合社”的筹建和具体运作；在日常工作中，对中国农村做过一些调查和研究，对中国特色村等话题知道的比一般人多一点。


其三，排行榜发布后，网站、媒体做了很多报道，但来自博客圈的反馈则不多，唯一针对排行榜发布观点的王思彤先生，其看法未免有失偏颇。为了让更多人对排行榜有正确的认识，我以一个对该话题了解稍多的观察者的身份发表这篇日志。文章草成，童子无知，文责亦自负。


诚恳地期望得到大方之家的指教，敬请留言讨论，或来信交流，我的邮箱：wlmailhtml:%7BFE11EB60-FDDD-42F1-B0DB-025DEDEFC9A6%7Dmid://00000019/!x-usc:mailto:fordchao@gmail.com
另，我来自农村，是一个农民的儿子。


————————严肃的分割线，正文开始————————


一榜问世，各大媒体网站奔走相告，惊呼中国农村了不得。


论经济发达，第一名华西村06年产值400多亿；论环境优美、社会和谐，滕头村名列“全球生态500佳”，“全球十佳和谐乡村；论文化传承，皇城相府与诸葛八卦名声在外却依然古色古香，韵味十足。


震撼的同时，也有人发出了质疑的声音。王思彤先生就疑惑道：他“这个经常上网读报看电视的人，对其中的大部分尚且不够了解，天知道还有多少人对这些有“影响力”的村子有了解？”


这一点，我不敢苟同。


影响力者,非知名度也.


影响力，是一种标杆，一种象征。


要发展蔬菜种植，全国农村都要向三元朱村看齐；要工业富村，全国农民都要到华西村学习；要在城郊进行农村建设，九星村就是全国城郊农村的标杆；要搞农家乐，四川有农科，中国第一农家乐实至名归；要依靠历史文化做旅游，诸葛八卦村和皇城相府领风气之先。而第七届村长论坛的举办地，江西进顺村，则以发展服务业，涉足酒店经营而富村强村。


所谓影响力，说的就是这些。


于是我们也就更清楚的明白，名村影响力排行榜是做给谁看。


做给名村看。名村之中，多半都是小康村。创业多年，他们不仅解决了村域经济的发展问题，为村民创造了美好的生活环境，更为社会创造了工作岗位，为国家创造了物质和精神的双重财富。其中，一些特色村更是为新农村建设开创了一种思路，是对中国特色社会主义的最好实践。排行榜的修订，是对名村成就的肯定。


同时，排行榜也是对名村的一种鞭策。排行榜紧扣发展、民生、管理、魅力、绿色、口碑等六大指标，力争从整体上反映中国名村的发展状况。一些村经济非常发达，但环境治理欠佳；一些村民主政治建设深得民心，同时经济发展仍有待进步。


在进行新农村建设时，如何贯彻科学发展观，在经济、文化、政治和环境各方面全面建设小康社会，榜上有名的村庄，就可以相互借鉴，彼此学习，做到“见贤思齐，见不贤而内省”，争取领先者百尺竿头，更进一步，后进者加足马力，猛赶直追。


做给还不是名村的农村看。中国农村，以行政村算，有六十多万，自然村的数目更是几倍于此，达三百多万。在这些大大小小的村庄中，此次榜上有名的村庄只是很小的一部分，更多的农村还很落后，更多的农民还很贫穷。这也是党和政府对“三农问题”高度关注的原因所在——没有9亿农民的小康，就没有全中国的小康。


而怎么解决“三农问题”，无数专家指指点点，唠唠叨叨，与其说是“仁者见仁，智者见智”，还不如说是“一头雾水，一塌糊涂”。


且让我们放下学术的担子，到真实世界去看一看吧。透过排行榜，我们可以看到三元朱村是怎么发展高效农业的，南山村是怎么进行农村建设的，看到在榜上有名的各个名村，农民是如何发财致富的。


一个鲜活生动的例子，抵得上一百套精致的经济学模型。


除了看排行榜，近期出版的一本名为《中国特色村实践探索》的小书，里面也讲述了许多特色村发展的真实故事，定可以给希望了解中国特色村的人们很多启示。


排行榜是做给政府部门看的。透过排行榜，政府部门可以看到我国农村建设取得的成就，感到欣慰；欣慰之余，英明的政府官员还可以看出门道——什么样的政策，可以最大限度地激活农村经济，释放农民的发展潜力，从而总结经验，为以后行政施政提供借鉴。这就是“以人为镜，可以知得失，以史为镜，可以知兴替”的道理。


排行榜更是做给社会各界看的。


给普罗大众看，帮助他们在对农村的认识上，做到解放思想，与时俱进，不再如井底之蛙，提到农村就想到“穷”，提到农民就想到“土”。此等浅薄之见，实在糟糕至极，早该抛弃。


给搞研究的看，为他们提供研究“三农问题”的题材，指明研究的方向，从而做出能够真正影响九亿人群的理论成果。


给工商界人士看，让他们看到农民中的商业精英，隐藏在农村和农业中的市场机遇。


在名村影响力排行榜问世之前，对农村建设的模式，全中国都没有一个系统的研究整理。


在名村影响力排行榜问世之后，每一个希望建设自己村庄的农民，都可以依照排行榜，找到适合自己的榜样。从此以后，自己的村庄是什么情况，有什么特点，和自己类似的村庄，他们是怎么发展而走上小康的道路的，这些问题都将有迹可循。有法可依。


新农村建设的团团迷雾，有望在这一大榜的光芒下渐渐散去，云开见月明。



注释：中国大陆的朋友，我也把这篇文章发布在Live Spaces fordchao is me!上了，点击此链接可直接访问。

我在南昌参加“村长论坛”

1，在赣江宾馆落脚后，和朋友上街，发现了一个以前没尝过的东西：菱，吃法和板栗差不多，用嘴咬开吃里面的果肉。买了一些之后，王安忆的一部小说的名字，在脑海里反复萦绕：《上种红菱下种藕》。翻过，却没来得及细看。

对了，宾馆和酒店还是有区别的吧？有人这么说的。呵呵。

2，今天，也就是11月3号很要命。下午5点左右，“乐义果菜产业联合社”的对接仪式终于要进行了。事后我写了一篇新闻稿，可以在这里查看网络版的，还没有经过审批。又，文章里说什么“实习记者”，纯属娱乐。注意，其一，新闻稿就是新闻稿；其二，我没有学习过新闻写作。

本段扫盲：关于村长论坛，访问：http://www.village.net.cn ；关于“乐义果菜产业联合社”，参考这份由我和同学制作的小册子，PDF格式（下载链接）。

3，邓先生说过“黑猫白猫”，以前看过一篇文章说，有一座桥的镇桥之宝，不是什么狮子啊金牛，而是两只猫。今天和朋友做出租车驶过“八一大桥”，开玩笑说让他有空在狮子那里拍照留念。司机师傅听了说：“拍什么狮子啊，哪里都有。要留念的话，不如拍那两只猫。”这时候之前的阅读被唤醒。

今天晚些时候，一个人打车过桥，看见白猫黑猫镇守两侧。一路看见的，还有很多的房地产广告。

4，该找出《滕王阁序》来背一下了。

Technorati 标签: 南昌 , 中国 , ruralchina , 村长论坛 , 白猫黑猫 , life

我读钱穆的书。

题目是一个陈述短句，句号之后就没别的了。

《人生十论》很好。《晚学盲言》广博，我的国学知识浅薄，读之弥新。《新亚遗铎》记录了钱穆先生创建“新亚书院”的始末，阅读其中一些演讲稿，先生精神形象跃然纸上。

我在买下《新亚遗铎》时想到，昔人以乘黄鹤去，新亚书院亦物是人非，我且从这本厚厚的书中去感受体悟先生的精神吧。

于西南小城遵义购得《国史大纲》，开卷第一页，先生写“凡讀本書請先具下列諸信念”，提到“對本國以往歷史之溫情與敬意”，令人为之动容。

Technorati 标签: 读书 , 钱穆 , 国学

云南明年起取消“农业人口”户籍登记管理模式

新昆明网（via 云南电视网）：

10月24日下午，云南省公安厅副厅长严尚智正式向媒体宣布：从明年1月1日起，云南省户籍制度将取消农业户、非农业户及其他类型户的登记管理模式划分，统一登记为“居民户”。同时，放宽购房落户条件、取消直系亲属投靠落户条件和对户口簿进行更新换代。

严尚智副厅长说，这次户籍管理制度改革最大的突破就是在全省取消“非农业人口”、“农业人口”的“二元制”户籍登记管理模式，实行一元制的户籍登记管理模式，统称为居民户。同时，以准入条件取代人口控制指标、改革学生落户办法、取消对直系亲属投靠落户的限制、放宽购房落户条件等方面，均在原改革的基础上有突破性放宽。

当然，还必须说明的是，在全省取消“非农业人口”、“农业人口”的“二元制”户籍登记管理模式，并不等于取消了“农业人口”、“非农业人口”存在的事实。户籍登记管理模式的改革，并不能改变城市和农村的差别，也不能改变每一个居民的职业、实际登记户籍关系的居住地环境等客观事实。

下一个是谁呢？

虽然[取消“非农业人口”、“农业人口”的“二元制”户籍登记管理模式，并不等于取消了“农业人口”、“非农业人口”存在的事实]，但有两点：

其一，政策不是凭空而来的，是社会经济发展到一定阶段，该政策推行的必要性十分突出了，该政策随即出台。稍稍提前或滞后，亦可以接受。

其二，一旦政策改变了，从制度经济学的角度来讲，就是“竞争的规则”改变了，与之对应的人们的行为也就会相应改变。中国人的创造能力，没有人会质疑吧。

霍康在评论中国股市的进程时有这么一句话：

饱经政治风霜的中国人深知，当门打开一个小缝隙时，最好是毫不犹豫地冲出。

Technorati 标签: 中国 , 户籍制度 , 农村 , 未来

注定成不了大器的豆瓣

这是一个哗众取宠的题目。

但是，除非豆瓣来一次大换血，经历一次“整风运动”，否则，豆瓣之成不了大器，就是即将到来的事实。

当Google茁壮成长但不够强大的时候，有人已经觉察到了“威胁”。这时候，有人站出来“开导”他们，说“Google is not the enemy”，Google 可以给你免费带来流量，而且你只要有真本事并遵守Google订的规矩，好日子就还在后面呢。

当Google 长成了，行业大哥大的地位确立了，还有人“勇敢地”要和Google拼一把。这时候，明白人看着心疼，于是也站出来开导，说：“Google is not your competition, Google is the environment.”想明白啊，在1950年-1980年之间，你和IBM对着干能行吗？1984-1998，找微软拼命，也是找死嘛。而现在，现在的天下是Google的，围绕Google已经孕育出一个互联网生态系统，多少人的真金白银联着Google，那可是一荣俱荣，一损俱损呢。形势比人强，玩儿点别的去吧。

现在我们说豆瓣。

今天收到一封豆邮，有“垃圾邮件”的性质，推荐我一个叫做“缤豆”的网站——缤纷多彩的“缤”，豆瓣的“豆”。（叉开一句，豆邮的黑名单功能推出也够慢的）简单的说，这就是一个寄生于豆瓣的网站，虽然他们主站点的“关于缤豆”对豆瓣只字未提。

为什么会出现这样的网站？

两个原因：一，豆瓣的出现，挖掘出了很多潜在的需求，其他人看到了；二，豆瓣发掘出来的需求，豆瓣自己还不能很好的满足，所以其他人看到了可乘之机，甚至借助豆瓣本身的平台进行推广。

这让我想到方兴东——他引入“博客”这个概念，创建“博客中国”还拉到一大笔投资，几年下来却在BSP(博客服务提供商)涌起的大潮中淹没了下去，像新浪邮箱一样，成为互联网圈子里的“典型”。

豆瓣的前途如何呢？

堪忧啊堪忧，理由有三：

其一，网站方向不明晰。起于书影视歌，却不能深耕需求；长于聚集人群，却近乌合之众；乱于旅游“九点”“广播”，却不知舍弃、不善整合。
其二，团队弱。从开始杨勃一个人到现在的一队人，网站的架构和功能始终没有显著的改进。很多需求，网站都满足不了。
其三，氛围热烈的不对头。网站上热闹的是小组，最热闹的是灌水、聚人气的小组，和网站的核心产品——书影视歌相差甚远。

具体的问题，很多人已经分析的够多了，比如无线娱乐的“当上豆瓣不再时髦”。

以一棵树做比，方向是树根，团队及其构架的网站是树干，成员氛围是枝叶和果子。

每次谈论豆瓣，我都喜欢拿Google做类比，虽然他们规模、影响等还不是一个层次。但事在人为，Facebook在推出F8平台计划之前，也不过是校园里的Myspace，但在自我定位成“社会操作系统”之后，人气和前景就直逼Google了。据说，Google不久后要召开会议，讨论所谓“Facebook问题”。微软抛出橄榄枝，Myspace要跟进，这些都是对Facebook的直接赞美。

但目前的豆瓣变成“博客中国”的可能性更大——根不正，树干弱而钝，枝叶繁杂、果子青涩。

更糟糕的是：一，豆瓣融到了钱，作为成长的肥料——如果根本错了，长得快死得快；二，豆瓣现在已经从与网络商店的图书销售分成中获得了收入，不多，但，有肉吃了，于是生存压力不紧迫了，“死士”就少了，改进的动力也就弱了。

不是说必须有外力逼着你，成功才有可能。最根本的力量还是源于内心，但外无强敌，内无锐意进取之心，则必不成器。

试问豆瓣有锐意进取之心吗？进取心嘛，矫枉过正一下，杨勃倒可以学学陈一舟。

豆瓣照现在这么长下去，若杨勃不固执，前路一为被收购进而整合，一为死一次，如果像凤凰一样涅磐重生，则皆大欢喜，真的死翘翘了，历史前进的大车依然滚滚向前，很快于枯枝腐叶下会更挺拔的玉树萌芽。

如果杨勃固执，一则不买，二则不该，那我们只能可惜地说一句：Douban is dead.

另外，不要认为我对豆瓣有什么大大的偏见。大偏见是绝对没有的，有的只是对于杨勃微不足道的小偏见，比如我认为“阿北”这个名号很糟糕，以及不敢苟同他在新华网访谈时的一些观点（和豆瓣无关）。
我针对豆瓣说这么多，是因为豆瓣确实给我们创造了价值，解决了很多问题，让我们的生活多了一些乐趣。但，我们要思进取、谋发展、力创新啊！

年少轻狂，加之人微言轻，且当比特一堆吧。

参考阅读：豆瓣要想清楚打算干嘛

同步发表于Live Spaces：FCme，无法直接访问blogspot的读者可点击访问。

On iPhone and iPod Touch

关于Apple的200美元降价行为和iPod Touch的推出，我看到了一些很中肯或精彩的观点。

1、王汝聪：iPod Touch销量好坏次要，其对iPhone销量的推动是更重要的。

首先，研发iPod Touch并没有耗费苹果多少精力，也没有增加更多的成本。因为iPod Touch仅仅是iPhone的“缩水”版，甚至外观设计都不需要重新来做，这极大的节约了成本。而且iPhone和iPod Touch很多配件都通用，比如最昂贵的显示屏，内部感应芯片、音乐控制芯片等等，这很好的增加了采购规模，也降低了成本。因此，即使iPod Touch没有良好的销量，对苹果的利润也无大碍。

　　其次，苹果iPod Touch是为了衬托iPhone，提高iPhone的销量。16G的iPod Touch与8G版的iPhone同价，很明显消费者更多的会选择iPhone，更加认为iPhone超值。从而形成了一个良好的对比效应，有利于 iPhone的销售。

　　最后，CEO乔布斯希望最终的结果是iPhone取代iPod Touch，取代所有音乐播放器，实现平台的统一，建立起“苹果公司”自己的壁垒。因此，虽然iPhone与iPod Touch有较强的替代关系，可是苹果仍不担心。正如苹果公司一位负责人所说：“这是我们自己产品之间的竞争，总比其它竞争对手加入要好。”

2、陆离斑：逆向思维——iPhone只是一部能打电话能发短信的iPod Touch，而iPod Touch则是一部可以听音乐的时尚PDA。

Jobs只是把手机的基本通信服务（打电话和发短信）的功能模块，从iPhone里取了出来。既然如此，那PDA们、MP4们、和PSP们，为什么不能反其道而行之，把通信模块塞到自己里面呢？

iPod Touch和iPhone的“暧昧关系”告诉PDA们、MP4们和PSP们：你们不需要研发一部手机，把通信模块嵌入自己的产品就可以了；你们不需要进入手机市场，把手机市场圈到自己的“绝对领域”就可以了。

谎言是如何使我们受到伤害的？

（via 邹恒甫的博客）：

谎言是如何使我们受到伤害的呢？

它是以一种看似非常真实的方式,有目的让我们抓狂,从而损害了我们对事实真相的把握.如果我们相信了谎言，那么我们的思想将会变得子虚乌有,并被荒诞和幻 想所纠合的东西所占有和统治。说谎者自已过着一种不可名状的,极度孤独的生活(Andrienne Rich 语)。这种孤独因过于古怪而难以用言语表达。在揭开谎言之前,甚至连撒谎者自身都意识不到他本人是孤单的，都意识不到在他编织的世界里没有一个人，都意识 不到他已经撒了谎。

棒极了的好文章！

很朴实的名字，内容精彩至极，思想让人激动！

关于历史，关于怎么看待历史，关于学习，关于伟大人物，关于我们如何在这个世界上找到幸福。

英文原文：The Course of Human Events

中文翻译：人类事务发展的过程

《华尔街日报》遇到的是魔鬼

默多克成功了。

50亿美元的报价里，溢出道琼斯市值的14亿美元，一半是为了吓跑竞标者，另一半，是为默多克过去的不端行为买单。

以影响力论。

一个简单的提问是：如果影响力不能为新主人所用，易主又如何？

我们从商业影响力和政治影响力两个角度来分析默多克对道琼斯的收购。

道琼斯集团，尤其是《华尔街日报》的商业影响力，在经营上颇有策略的默多克若能善加运用，无疑可以使道琼斯集团和新闻集团共同到达一个新高度。这是光明面。

阴暗的一面是，任何调用《华尔街日报》政治影响力的企图，都将给这份伟大报纸的新闻独立性抹上无法拭去的污迹，动摇其影响力的根基。

于是接下来的问题是：默多克是一个“单纯”的商人吗？抑或问：商业与政治，新闻与观点，默多克可以，或者说愿意分清楚这些概念间的界限吗？

答案似乎显而易见，至少过去的事实给出了我们否定的回答。

另一个问题缘于经济学基础知识：当《华尔街日报》600人的采编队伍背上了商业新闻频道的任务后，他们用于新闻报道的精力势必减少——默多克带来的整合，将在多大程度上改善《华尔街日报》等道琼斯优质新闻内容的渠道？多大程度上改变《华尔街日报》等内容本身的品质？

这些更多是对默多克商业本领的考验。

对于收购后的《华尔街日报》，让我们祈祷默多克在政治上安分守己，让我们相信新闻集团在商业经营上一贯的优异表现。除此之外，我们别无选择。毕竟，嫁出去的女儿，是泼出去的水了。

相关链接：华尔街日报特别报道：新闻集团收购道琼斯

附记：一周贵州行，不上网不看报，只读史记、论语、麦卡勒斯、川端康成。于是直到刚才，才在对面的“旅客朋友”手上的《潇湘晨报》看到这笔大交易的达成。略表观点，回应Danny的建议。这篇文章，也送给我的花儿，她正在世界的南方穿行。

07年8月3日，凌晨01：24于T88次列出，汉口——驻马店段。

最紧要的问题

不久的将来，最紧要的问题是什么？

之前提到过这个问题，即技术的发展速度与社会、文化，尤其是政治思想的前进速度不一致；今天，Patrizia再次摆出这个问题，被将其称之为不久的将来，我们即将面对的最严峻的问题。

我们的政治头脑比技术头脑进化的慢，几千年来一向如此，技术唤起的美好想象，与一切体制因循守旧的天性之间的矛盾冲突，也一直是破坏大于建设。

人人都说，现在是一个信息时代，一个互联网的时代；很多人，包括我在内，还看到了在印度，手机的用户有一亿多，而PC用户只有其六分之一；而在中国，PC用户的数字是一亿多，而手机用户是其四倍——一句话，如果将来是互联网的时代，那么，以手机作为网络接入终端的移动互联网，将更是中心的中心，而印度和中国，完全有可能在这样一股Mobile Internet浪潮里，诞生自己的Yahoo，Google，将来是属于Mobile Internet的，是属于我们的！

事实上，这套说法，不过是1840年，英国商人挑起鸦片战争的缘由的翻版——单在欧洲的贸易，就让英国商人赚的发疯，于是，他们假设倘若打开了大清帝国的四万万人的市场，那该是一幅多么不可思议又充满诱惑的景象。

现在的许多商业巨头抢滩中国，心里，大概也有几分这般美好的幻想，Yahoo!不行,Google受挫，他们有些迟疑和后退了，但重整再重整旗鼓接着干是肯定的——据说布林宁愿放弃中国市场，他是书生。书生的想法往往是对的，事实往往不是那样的。

Patriza最后问道：

The problem will be:
How many will be allowed to access the "big, fast,dumb NETWORK"?

在中国，这个问题要这么问：各大网络运营商和服务提供商，什么时候才能够通过在为用户提供更好服务的竞赛中盈利，而不是想着怎么在用户没有激烈反抗，对手没办法进攻的时候尽可能的盘剥利润？

说简单点，即：什么时候我们想着把蛋糕做大来盈利，而不是抢着分食既有的市场？

（待续） 

Europe:Dot-com boom vs Web2.0

Doug Clinton:

It seems to me that at least part of the reason for the level of activity in Europe is the difference in financial model for Web 2.0. The dot-com boom was all about investing a lot of money, developing fast and then going for IPO. Burn rates for dot-coms were legendary and the capital was available on the basis that the investors would reap huge rewards on flotation. This, of course, meant that access to the much more flexible and willing US stock markets was very important.

Web 2.0 seems to be going about things differently. Companies are starting up on shoestring budgets and the exit strategy seems to be to be bought by Google, or some other cash-rich survivor of the last boom. The hardware and software necessary to get an idea off the ground is now trivially cheap in comparison to six years ago so the major cost is people. That means that two or three people who are willing to invest their own time in developing an idea can come up with something innovative and viable in a few months so access to a lot of liquid capital is not as necessary.

雅虎中国的死脑筋

1，如果我的假设即“谢文任职雅虎中国是去做门户的”，是部分正确的，那么，他这么快离开，简单的说，有两种可能：其一，谢文在那儿干，不行；其二，雅虎中国，谢文来了也不行。

2，谢文走了，马云可能再找一个可以做起门户的人——这个人是曾鸣吗？对曾鸣的互联网本事一无所知，但如果雅虎中国还要做门户，如果谢文是因为第二个推测而离职而去，那么，无论找谁都是浪费时间。

3，我从雅虎中国对马云的价值出发考虑，得到的结果是：只要跳出“做一个用户庞大的门户网站”这样的思维陷阱，许多问题就迎刃而解了。培养庞大的用户群，其方法多种多样，而打理好雅虎中国，就可能真的像keso所说，没可能了。

4，不做Web2.0时代的王者门户，转向做Web2.0时代的王者，马云有的是时间，因为Web2.0时代的王者是什么，还没人知道。雅虎中国怎么办？就让它来做转型的工作嘛，技术、用户、资源，说起来情况都要比大多数Web2.0网站好得多。

5，写到这里，我一直持有的假设是，雅虎中国掉在那个思维陷阱里，还在骄傲着挣扎。所以，我的题目才说，他们是死脑筋。不过，至于他们究竟怎么想的，就只有他们自己知道了——不过谁在乎？如果结果终究是一死，你自己怎么想都毫无意义。

医学上似乎有说法，脑死亡才算真死，而对于死脑筋，他们是怎么看的呢？

如何看待“世界是平的”？

对于弗里德曼“平坦世界”的观点，许知远表示失望；飞猪听弗里德曼的演讲，更多的是学会怎么用多种方式表达“oh,my god“，周黎明直接了当的说，“世界永远不会是平的”；keso则指出：

对绝大多数中国人来说，在生存仍然是一个问题的时候，我们还没有办法去想象一个变平的世界。即使在最平的互联网上，美国人做着他们的绅士，而我们，只能继续干着跑马圈地、打家劫舍的营生。

Tim O‘Reilly在回答一条对自己日志的评论的时候，指出：伟大思想的价值，在于用简单明了的语言让我们从新的角度看世界。显然，弗里德曼的观点，已经做到了这点。

每一次热烈的讨论，都会让我们从正面和反面更加清晰的认识这个世界。坦率的说，弗里德曼引发的讨论和思考，更多的是积极意义的。

每个人，任何时候都要独立思考，从纷繁复杂的世界里发现事物对自己的意义；当书架上泛滥着糟糕低劣的畅销书时，我们反抗着；当一本好书让我们激动的跳起来时，在激动之余，也要从中找到自己的位置——比如在keso的比喻中，你是绅士，还是为生存而拼杀的斗士？

当然，你要找到自己的比喻，透过这面精彩到疲倦的“平”镜子。

马云为什么要接手雅虎中国？

如题，马云为什么要接手雅虎中国，我想，我已经找到了一个很有解释力的答案。

前天晚上，梁春晓先生来我们学校参加一个IT论坛，做了关于“网商”的演讲。其间谈到2004年的时候，他所在的互联网实验室为阿里巴巴所做的以“网商”为主的研究。有一个图示是这样的：
后来，当腾讯推出拍拍网的时候，他们对马云说：你可以不把一拍放在心上，但是，你千万不要轻视拍拍网——因为腾讯的QQ有着巨大无比的用户群，这些“有交互”的网友，完全有能力转变成“有交易”的网友，也就是说，“网商”这个由马云提出的概念，完全可能被用来形容其对手的成果。
而雅虎中国，则可以帮助马云培育出同样庞大的忠实用户群，并转向其门下C2C的淘宝——雅虎中国的门户影响力，综合而强大的产品组合，从理论角度讲，有着巨大的潜力，雅虎美国和雅虎日本就是榜样和目标。而雅虎中国的用户群之于淘宝网，则可以发挥QQ用户之于拍拍网的作用。
这就是为什么。

再进一步，我们可以这么预测：淘宝的即时通讯工具“淘宝旺旺”可能和“雅虎通”融合。
现在谢文执掌雅虎中国，是否可以做好雅虎中国，且让我们拭目以待——由于时间的关系，假如雅虎中国发力太晚，马云可就亏大了。

中国文化的境况

1958年，余英时先生在哈佛大学读到陈寅恪先生的《论再生缘》油印版，发出如下感慨 ：

《论再生缘》是我第一次听到的直接来自大陆内部的声音，而发言的人则是我完全可以信任的陈寅恪。他一生与政治毫无牵涉，但就其为中国文化所化而言，则可以说是王国维以来一人而已。《论再生缘》中并无一语及于现实，然而弦外之音，清晰可闻：中国文化的基本价值正在迅速地随风逝去。

顾亭林曾有亡国与亡天下之辨，用现代的话说，即是国家与文化之见的区别。我已失去国家，现在又知道即将失去文化，这是我读《论再生缘》所触发的一种最深刻的失落感。「天末同云黯四垂，失行孤燕逆风飞，江湖寥落尔安归！」王国维这几句词恰好是我当时心情的写照。「亡天下」的惶恐也牵动了「亡国」的实感。一个「无国籍之人」想要在自己的文化中安身立命似乎只是一种幻觉。

今天，许知远感慨 现在中国的学校教育：

……在四年的经验里，我的确知道，学校里没有追求科学的热情，所有学习都带有鲜明的机会主义色彩。年轻人缺乏内在的热忱，而更多的是对于外界变化环境的响应。 所有的中国人在少年与青年时代都学会了各种变通之策，他们的生存智慧足以使他们在西方世界获取生存技巧，甚至过上不错的生活，但是，在很大程度上，这都难 以使得他们具有真正创造力，这需要的是不懈的热忱和内心的激情，而这一点正是中国教育最为缺乏、从不鼓励的。

从疯狂破坏到无暇专注，中国文化的境况并没有变得多么好。对未来我们应该永远充满信心，但这不意味着，美好的未来肯定会自己到来。“胜败是一时的，文化是千秋的”（李敖引语），同样，富贵繁华是一时的，文化才是千秋的，一味的追捧富贵，追求繁华，到头来注定是一场空。

Tim O"Reilly on "Getting the market to tell the truth".

Tim said:

I love the idea of "getting the market to tell the truth." Put that filter on, and you see a whole lot of things in a new light! This is a useful tool whether or not you're interested in the threat of global warming. It's a fabulous way to think about all kinds of markets. (For example, I used to argue that open source is science, not religion. We don't have to argue for particular positions or ideologies. We have to discover what is true about how software development works in the networked age. It was that discovery process that led me from Open Source to Web 2.0.)

这个观点，即是：

不要刻意去维护自己的观点，也不必去抨击或者拜伏别人的立场，而是试着去发现事情的本来面目，透过自己的执念，穿破自己累年积月形成的心智模式，才能不断的走向前方。不要去争辩事实究竟是什么，不是什么，而是让事实展现其本来面目，至于自己正确与否，只是末端——真正重要的，是从事实出发，思考如何将事实向更好的方向推进。

曾颖眼中的世界

近来更新不多，这样的情况预计还会持续一段时间。

每天的阅读还在继续。

今天，推荐一个blog，“曾颖眼中的世界”（via 覃里雯）

转载曾颖一篇日志：热爱诗歌并不妨碍人好好活着

张士比亚名叫张士宾，来自川西龙门山脉青嘴山下，来成都之前是一家电厂的电工，因常用糖引诱小孩子听他念诗而被疑为神经有病，领导怕他乱拉电闸，于是趁“优化组合”的时候将他优了下来。他也没怎么言语，揣了卖工龄得来的薄薄一叠钞票和二十几本诗集便到了省城。
　　
　　在省城的最初几天，他挨门拜访了很久就想拜访的诗友们，和他们一起为诗歌的命运长吁短叹一回之后，他觉得自己应该去找门差事干干，在这里生活，口袋里的钱就像冰块放进烤箱里那般经不住折腾。
　　
　　在他找工作的几天里，他的额头几乎被拒绝碰出了茧疤。文凭有吗?发表过许多诗?对不起，您还是去把诗换成文凭再说吧!什么?连电脑都不懂还来应聘，吓!开什么玩笑?
　　
　　就在他走投无路准备到九眼桥下的一元店里做最后挣扎的时候，正碰上远房亲戚耿二爷，耿二爷是一家工地上的小包工头，他于是跟着耿二爷到了工棚里。最初，他发自内心瞧不起工棚里的民工们，觉得他们是四肢发达头脑简单的粗人，殊不料这群粗人却是天下最好相处也是最难相处的主儿，他们信奉“你敬我一尺，我敬你一丈”的人生准则，反之亦然。于是乎，诗人很快便有了张士比亚这个绰号，粗人们说：“莎士比亚如果活着，肯定没他架子大。”
　　
　　诗人每天早出晚归去找工作，他坚信这又潮又热又湿的工棚决不是他实现梦想的地方。直到有一天吃晚饭时，某一个粗人敲着锅骂“世上只有猪才吃白食”的时候，他才终于低下头来承认自己的百无一用，并主动求耿二爷给他安排活计，成为工棚里正式的一员。
　　
　　在工地上，除了整出一大堆笑柄之外，他几乎没干成过一件事。最令他愤怒的是，他用罐头瓶种在床头上的一株小草居然将他刺得满手起水泡。这个“引狼入室”的故事成为粗人们长笑不衰的经典笑话，每讲必笑，笑声如锯齿般消失了张士比亚对自己的最后一分信心，他决定将自己生命的句号划进府南河里。他跳河时，怀中抱着他所钟爱的所有诗集，嘴里哼着风萧兮易水寒……
　　
　　想不到这一跳居然还跳出了运气。打捞垃圾的船正好路过，也顺便将他打捞了起来。他和河中散乱的诗集成为第二天报纸上的一则社会新闻。他被救起时对着镜头翻白眼的照片正好被一位在报社兼差的诗友看到。诗友同病相怜，鼎力向主编举荐他。诗人于是成了报人，写新闻居然很快上路，每天玩命地奔波在新闻与新闻之间，写稿挣分在报社名列前茅，同事们开玩笑问他：你这么拼命干啥?想当名记嗦?
　　
　　诗人笑着回答：“我只想证明，热爱诗歌并不妨碍人好好活着……”说这话时,他一脸的真诚。

New Survey on 3G

Mobile Europe:

A new survry on 3G from In-Stat based on a survey of over 1,000 mobile users, found the following:

-After years of thinking video would be the 'killer application' for 3G, existing and potential 3G customers are much more interested in high-quality mapping and navigation services,which means that 3G carriers that want to capture that market will have to expand the availability of compatible handsets.

- Current 3G users are very enthusiastic about the service, which is in marked contrast with other customers who have expressed dissatisfaction with premium applications.

- Customer awareness of 3G is not particularly strong, with over half the respondents indicating they don't know whether their carrier offers 3G.

- Almost half of respondents indicated that they would consider changing carriers in order to get 3G