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星期一, 五月 18, 2009

刹那芳华090517

我的琐屑思绪,可以是你串成项链的珍珠

09:35 油派:为啥每次传染病北京都那么严重? @阿宝 曰:: 关键是有病的人怎么都爱来北京兜一圈 r.im/163n #

09:41 RT @tuijian: RT: @fordchao: 我只知道只有"事后诸葛亮"一句,没想到还有上句:"事前猪一样。" //事发狗一样 #AntiGFW #反复反腐反覆腐 #

09:57 刹那芳华090516 ff.im/-2XJZd #

10:22 我来试一下饭否,据说没有关键词过滤 #

10:29 你要变得坚强,然后去往每一个地方.总会有办法,让情况好起来,总会有时间,让我们欢畅,总会有的,我们的现在,是通往美好的现场. #

10:34 原谅我火星了,chi.mp,的确是被墙了吗?刚才tujian.mp 老师的就打不开了 #

10:35 RT @hidigi: 好无聊,大家在gtalk上加我聊天hidigi@gmail.com 也加我吧:fordchao@gmail.com #

10:41 设置了饭否同步到推特,没想到,饭否把我两年前的给同步过来了。。。 #

10:55 我在想,我在Gmail里开聊天窗口,五个差不多挤满了屏幕,再开会如何? #

11:03 我的PowerTwitter怎么失效了?这下子我怎么在web上RT? #

11:04 RT @julianch: 奇妙!我的mac和iPhone在一个wifi上,mac封杀所有Google网站的链接。iPhone可以。貌似不是Google封杀我Mac地址啊。|| 帮忙RT一下 #

12:00 各位推友,谁是上海电信的用户?你们访问twitter没问题吧? #

12:04 RT @tuijian: 我以为 Communism 译做 共产主义 是别有用心, 另有企图. 真正的Communism 应该是"沟通无极限"主义. 而Twitter 正在接近这个目标 #

12:53 想起 @TimNew 童鞋提到过7zip的超级压缩能力,我现在有必要尝试一下 #

12:55 戴佩妮妮妮老师的新专辑有一首歌很率性啊,"我就是不爽你叫我戴佩妮妮妮妮妮!" #

13:05 邓玉娇_互动百科 bit.ly/fsnrc #

13:29 RT @tuijian: 我以为 Communism 译做 共产主义 是别有用心, 另有企图. 真正的Communism 应该是"沟通无极限"主义. 而Twitter 正在接近这个目标 #

13:33 我在DT Away一下~ #

14:38 WTF!Why can't I log'in the Chinese version AIM with my aol.com account? Why aolchina.com only? #

17:13 刚回来。重启一下,安装英文版的AIM #

17:38 这是一个悲剧,AOL在中国的服务器,根本不识别AIM的aol.com帐户登陆,只能用aolchina.com登陆。这样的公司不死,天理难容啊 #

18:03 RT @julianch: @icebenny 没有制度可以约束拥有权力的人的,约束他们的是道德和文化。|| 所以要加强教育投资、开启民智,同时搞好舆论环境啊 #

18:11 开饭喽 #

18:13 RT @cnbaidu: 不怕黑社会,就怕社会黑。警察总是比不法分子厉害。 #

22:06 刚才的实际操作证明,在压缩PPT文件时,WinRar和7zip不相上下 #

22:09 AIM英文版的浏览器版,真是让人泪奔的强大啊 #

22:39 RT @xiaoyi: RT @what_a_media: 虽然任何人都能生产创意,但专业人士能在特定的题材和限定的时间内去生产。 #

22:40 每做一次PPT,我的桌面都堆满了图片、表格和文档 #

22:42 话说我的AIM上只有一个人,用ichat童鞋欢迎来加我:fordchao@aol.com #

22:57 RT @xigo: 纯,属虚构,乱,是佳人。 #

23:00 RT @iamlayla: future is the home of our deepest fears,and our wildest hopes || @xiaoyi 老师来妙笔译一个~ #

23:07 RT @cnbaidu: 联通耍流氓,浏览器不时被劫持一下,跳转到中国联通的页面或者是网页游戏上去,其中有一个GT劲舞团,NND。|| 该干的干不好,不该干的猛干,联通好样的 #

23:10 RT @julianch: bit.ly/EkuUS 听这首歌,你也会不停的尖叫。 #

00:00 我的找一个地方记笔记,只给自己看。还是回去随时记那里吧。不知道宗师现在还有多忙 #

00:10 吃完了面我就睡,12:30有闹钟的 #

00:15 《华尔街日报》推出员工使用SNS行为规范|| 很专业,备份一下 #SNS r.im/17gn #

00:21 RT @garbinh: "少数不法分子"和"一小撮不明真相的群众"简直就是天生一对啊! #

00:24 RT @gaojiamin: 我这个星期的心愿是早起早睡,少发呆 || 我这个星期的愿望是闹钟正常工作,自己多干活 #

00:38 睡鸟。晚安。 #

06:50 早安,世界。 #

06:55 金山毒霸太聪明了,我要卸载它,它问为什么。我说:要装其他的。它说:我有兼容方案,可以屏蔽可能引起冲突的组建,启用这个行吗?我说:那当然好啊,万一我安装这个软件不成,不还得装回你嘛。你看,它多聪明~ #

06:58 工信部:TD发展进入快车道 用户已达83万 bit.ly/AHnlZ || 真是容易满足的部门啊 #

LoudTwitter 鼎力协助,躬身感谢 :)

星期六, 一月 03, 2009

我再折腾一下

既然现在Blogger不被墙,我就折腾一回,再到这里写东西。

首先要做的,是把之前在其他地方发布的文章发到这里。因为有Live Writer,难度不大。

折腾而已,至于什么PR多少,高了我目前也感知不到什么价值。

大致来讲,我目前博客有4个主要阵地(囧,太不集中了),依次是fordchao的随时记、fordchao is me!Mobile Once More,还有这里。欢迎四处参观~

其中,重点推荐Mobile Once More,是我专注移动互联领域的博客。我打算在这个领域找一份工作,有谁愿意给一个机会吗?

想联系我的话,不要犹豫哦:fordchao@gmail.com

星期五, 一月 02, 2009

[翻译]中国的互联网用户数

Rajesh Jain在08年12月25日发布了名为“China’s Internet Numbers”的文章。我之前给出过中国手机用户的数字,现在看到印度的互联网领袖人物谈论中国互联网的发展,颇有可感慨之处。翻译如下:

为了揭示中国和印度在互联网领域的巨大差距,这里是中国工业和信息化发布的最新数据:

  • 截止到11月末,中国互联网用户数为2.9亿
  • 过去五个月内增长了3700万
  • 80%的用户使用宽带上网,宽带用户中ADSL用户又占一半多

印度大概有5500-6000万互联网用户(而非一些政府统计数据想让我们相信的8000万)。大多数消费者的网速是256Kbps或者更低。我们还有很长的路要走。令人悲伤的是,尽管我们在印度梦想着3G等等,在大众消费市场的互联网发展方面,却没有一个人在真正推动印度宽带基础设施的建设。

老话说,比上不足,比下有余。看到上面的句子,我们是不是该乐观一些?

08年最后一天,3G牌照的发放工作启动,虽然Benjamin Joffe说:中国3G服务现在的水平,只相当于日本市场2001年末和其他发达市场2005年的水平。

要有信心。

另:今天看《贫民窟的百万富翁》(点击下图),看到印度20多年斑斓波折的变化,触目惊心。联想我们的三十年,无奈和无力挥之不去。100年了,100年了。 这里,有一些对比中印的好文章。

星期四, 一月 01, 2009

诺基亚的移动互联网战略和独立WAP

今天是2009年第一天,更新一下这个博客。不过,不展开说,给出几个链接,然后感兴趣的朋友自己看吧:)。另外,推荐大家订阅或加入我在Friendfeed创建的房间:Mobile Internet。严重推荐,呵呵。

《21世纪经济报道》今天发了一篇文章,名叫“诺基亚‘移动’互联网”。有些内容,推荐一看。

诺基亚转型做融合互联网和移动通信的公司,时势使然。王利杰结合自己多年在通信行业、互联网行业的经验谈了自己的看法,对诺基亚的转型表示不看好,理由是运营商的压力和互联网公司的文化。

谈到运营商的压力,我就找了一些数据,来看一下同样做手机网站的独立WAP在中国发展如何。一堆文章,这是一个小汇总。从数据上来讲,比较难看,王利杰老师的担忧也就成立了。

不过,昨天3G牌照的发放工作启动了,独立WAP的发展会不会好起来呢?至少之前,一些独立WAP的企业是这么想的,比如:

3G门户网CEO邓裕强:“中国上马3G后,无线互联网世界由于有了新的运营商加入,将让独立WAP网站彻底摆脱运营商的束缚。”

就诺基亚的移动战略,项立刚老师在07年12月说:“诺基亚的移动互联网不等于传统互联网”,并把自己对移动互联网的理解讲了一遍,和一年后今天的看法可谓“一路走来,我坚持我的风格,我活在我的世界”,嘿嘿。

接着看吧,毕竟,诺基亚代表的终端力量,和苹果一样,是我认为左右移动互联网发展方向的四股力量之一,很重要。

就四股力量,我今天随笔如下写道,没经过仔细推敲,仅供思维交流:

移动互联网的推进,力量来自四方面:移动通信的自然发展,提供数据传输功能是发展的下一个阶段,移动运营商不可能逆转;互联网企业要将自己在互联网上的业务拓展的无处不在,这是互联网发展的必然方向(云计算的一部分);消费者需要接入互联网,那些没有接入的需要接入,用手机接入,那些已经电脑接入的,希望可以随时随地的手机接入,这是消费者的需要;设备制造商转型的需要,苹果和诺基亚,时代的发展,已经使得单纯的设备不重要,成套的解决方案才关键。

就说这些,大家2009年开心:)

星期日, 十二月 28, 2008

+8*对中日韩移动互联网的观点

一周前,+8*的Benjamin Joffe贴出Business in Korea对他的专访,谈论关于中日韩的移动互联网现状及前景。访谈不长,我挑出两个和中国密切相关的问题,翻译如下:

问:移动互联网在中国的发展,目前是否还有障碍?

Benjamin:有,还很多。最主要的障碍,就是中国移动(的政策)让内容提供商日子很难过。内容提供商不得不在运营商的淫威之下另辟蹊径创造利润,戴着镣铐创新。尽管个别公司已经找到了有的玩儿的服务概念和盈利模式,但总的来讲,日子还很艰难。另一个障碍,是统一收费制度的缺位。而日本推出3G服务后,统一收费制度恰是引爆市场增长的主要导火索之一。最后的障碍,就是3G才刚刚起步。中国3G服务现在的水平,只相当于日本市场2001年末和其他发达市场2005年的水平。所以,中国的移动互联网之路还很漫长。

问:亚洲移动互联网步入盈利时代后,谁会是最大的赢家——电信运营商?设备制造商?还是门户网站?

Benjamin:运营商届时会收获几十亿的收入和利润。设备制造商边际利润率偏低,通常在挣扎求存。门户网站的收入在亿元以上,利润可观。真正的大赢家,是在线游戏公司,社交网络,和一些电子商务企业。这种状况将会持续下去。

推荐自己访问+8*

星期六, 十二月 27, 2008

[翻译]移动社会的魅力之光·结语

如果古腾堡今天还活着,他就会用他的手机拍照片录视频,通过手机来发表博客和播客、为停车位付费,发短信为图书馆的借书续期,在Flirtomatic上约会,并通过3G医生获取卫生保健服务。成功融入生活后,技术本身就会遁于无形。

从实践的角度看,我曾指出,顾客中心化是多向媒介生态学的关键所在。如何细分顾客,顾客如何自我细分,他们如何购买服务,都变得至关重要。不要再怀疑John Battelle的话了,营销者的注意力,要转移到服务、便利性及其他与价格无关的因素上。为什么?因为如下六点,业已成为影响商业、贸易与社会的主要因素:

1、搜索;
2、亲近;
3、推荐;
4、链接所向;
5、发现;
6、信息货币。

正因如此,对所有以信息为重要媒介的公司——零售业、银行业乃至娱乐业,这六点已成为新的商业连接点。于是,我们不由得产生这些疑问:

哪一家零售商拥有终结复杂交易的技能?
哪一家服务、零售商和品牌为大众所信赖?
如何教育消费者对恰当的服务产生需求和购买?

如David Weinberger所写:越乱越美丽。这一变化的结果,就是Tony Fish所描述的“参与的彩虹”,从售卖技术,到售卖有价值的全套服务。自然,这些服务的基础是信赖。在《支持型经济》一书中,作者Soshana Zuboff为Tony Fish的洞见提供了佐证。

人们期待那些现代组织尚未能提供的东西:人们生活所需的有形服务。他们期待从之前诸多商务交往所伴随的紧张、暴躁、冤屈和受挫感中解脱出来。且忽略发达经济中的消费中心论和人人都是消费者这个事实,我们已经逐渐相信:我们的绝大多数消费经历都将是彼此对抗。

诚然,只要我们将注意力从技术转移到促进和简化生活、满足人类基本日常生活所需的导航服务上,就会发现服务创新永无止境,在不同的案例中,要解决的有时是价格问题,有时是服务问题,也有时是消费者意欲交易他们的数字信息。在本文中,我希望帮你理解我们的世界可以和将要如何深刻的变化。“移动”部分意义上是回到古腾堡时代的一种叙述方式。移动社会将定义我们。Honathan MacDonald曾说,移动设备的设计理念,是搭建一个双向沟通的平台。正因如此,我们以往所谓“商务沟通”的意味,需要再次斟酌。

Girlswalker( http://girlswalker.com/pc ,针对女性读者的现日本最大的女性手机娱乐网)就是明证。无论对企业还是个人,数据的意义都与日俱增;许可,信赖,基于有效信息的交流,将会取代恼人的、不相关的无聊广告。Herbert Simon在《注意力经济》中写道:因为今日所稀贵的,是注意力。

在一个信息丰富的时代,信息的过度供给就意味着信息消费的稀缺。消费信息所需之物显而易见:受众的注意力。也就是说:信息的丰饶造就了注意力的稀缺,以及这样一个需要:如何将无限丰富的信息资源有效的分配给有限的注意力。

但是,当我们把目光放长远,就会看到卫生保健系统将要彻底革新,类似Ushahidi的项目将会如何再定义民主机制。Qik之类的技术让我们见证着初期阶段的真正跨平台、流动的“融合”;并且,Mob4hire让我们见识了在移动环境中应用群体智慧的原则所迸发的巨大能量。我相信,云计算也将会扮演重要角色。不久之后,我们都将会被移动社会的魅力之光所照耀。

最后,我们必须扪心自问:通过信息流动和社会各阶层广泛交流来创造一个更加美好的社会——移动社会——我们可以做些什么呢?如约翰·肯尼迪1963年7月的著名演讲中所说:

让我们正视我们的差异,但是,让我们引导注意力到我们的共同利益上来,并找出解决差异的途径。如果我们无法现在就结束彼此的差异,至少,我们可以让多样化的世界更加安全。因为终极意义上,我们最基本的共同点,就是我们居住在这个星球上。我们呼吸同样的空气。我们都珍视自己孩子的未来。还有,我们都是凡人。

译自Summary of The Glittering Allure of Mobile Society,Alan Moore,Nov 2008.

声明:本文是本人毕业论文外文翻译中的一篇,本人对该英文的本篇汉语翻译保留所有可持有的权利。在此发布,仅供大家“署名-非商业性使用-相同方式共享”。

星期三, 十二月 24, 2008

朱海松谈无线营销

刚在艾瑞网看到朱海松老师的视频(这里是文字版,错误较多),省略掉一些,整理观后感如下:

朱老师的演讲——

一,朱老师先用英语背诵了奥巴马获胜感言中的一段,引出这样的看法:互联网改变美国,移动信息改变中国(原为美国,应为口误)。

朱老师说:奥巴马胜出,我们很激动;但实际上,奥巴马是美国的超女。可是,当初超女出来的时候,我们吓个半死(按:为什么啊?)

二,无线营销,是在移动信息背景下产生的大课题。朱老师演讲的主题,是如何打造无线营销的应用之王。

三,朱老师:传播就是营销。当前营销的问题,就是媒介的问题。

媒介的问题,就是媒介的碎片化——时间的破碎化,空间的破碎化,心灵的破碎化。(朱老师:媒介,是特定的时间与空间的接触。) 按:这个破碎化的解释不错。 更多的论述看这里:1,媒介的破碎化;2,《手机媒介》出版:探索手机媒介化

营销者要解决的,就是如何在破碎化的环境中开展营销活动。

四,互联网和移动互联网,都是典型的冷媒介,其典型特点是互动,其信息内容是热的。

五,无线营销,是传统营销手段在手机媒体上的应用。

基本原则:简单化——打开市场的关键;个性化——当前市场的需求。

个性化,是指行业个性化和企业个性化,通过互动来实现。德国哲学家说,人与人之间的差别,比人和猴子之间的差别还大,所以个性化,要在你的方案个性化,终端个性化,产品个性化,因为你的客户是个性化的,没有个性化,没有简单化,你(就)推不动(营销活动)。

六,方法比知识重要。

我的总结——

一,移动信息将改变中国,所以我们要重视无线营销(移动营销)。

二,做好无线营销,要理解媒介,也就是手机作为媒介,它有什么特点(破碎化的冷媒介,热内容,互动为重,以个性化和简单化为原则)。

媒介的破碎化,在互联网和手机上体现的很彻底(时间,空间,心理)。

三,方法比知识重要。
方法何来?彼此学习,重视实践,开创未来而非等待。

星期六, 十二月 20, 2008

关于3G


3g-iphone-graphic

据说,工信部一个月内会发放3G牌照。发完之后,我们国家三家电信运营商,采用3种不同的3G技术标准,如下:

中国移动:TD-SCDMATD-SCDMA产业联盟网站
中国联通:WCDMA
中国电信:CDMA2000

目前,国际电信联盟认可的国际3G标准有WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA以及WiMAX

截止到2008年12月18日,全世界采用CDMA2000标准的国家有103个,运营商有279家(参考链接);

截止到2008年10月2日,全世界采用WCDMA标准的国家有101个,运营商有239家(参考链接);

现在,TD-SCDMA只有中国在做(参考链接)。

以上前三种3G技术的速度:
高速移动环境:144kb/s,
步行慢速移动环境:384kb/s,
静止状态:2Mb/s。

关于TD-SCDMA:
1、全称为Time Division-Synchronous CDMA(时分同步CDMA),是由我国大唐电信公司提出的,我国拥有独立知识产权。

2、处于高速移动的状态下时,TD手机的通信能力较差。

WCDMA与CDMA2000能够支持移动终端在时速500公里左右时的正常通信,而TD-SCDMA只能支持移动终端在时速120公里左右时的正常通信。TD-SCDMA在高速公路及铁路等高速移动的环境中处于劣势。

3、TD-SCDMA对频率资源的利用率在三中标准中是最高的。

4、在应对切换基站造成的“掉话”“断线”问题上,TD相对节省资源,可要用到GPS。

潜在问题有两个:一,类似地铁等地点,GPS信号无法到达;二,GPS是美国的系统,若将移动通信系统建立在GPS可靠工作的基础上,将会受制于美国的GPS政策,有一定的风险。

5,截至2008年12月5日,中移动累计发展的TD用户数达到33.7万。但根据一份针对TD试验网的调查显示,超过86%的“友好用户”在合约到期后并不愿意购买TD-SCDMA手机。(数据来源

今年6月20日,香港一家媒体报道称,我国政府已为中国移动设定了TD-SCDMA用户量发展目标,即要求今后三年内,中国移动TD-SCDMA用户总数需突破1亿户大关。

今年7月, 中移动一位高管在一篇报道中对记者表示。“试商用期间的这些友好用户如果能够留住,就是中移动TD用户的主要助推者。估计在今年底,TD用户的数量将超过1亿。”

关于速度和TD优缺点部分,我主要参考这篇文章。如有错误,恳请专家指出。


星期一, 九月 10, 2007

On iPhone and iPod Touch

关于Apple的200美元降价行为和iPod Touch的推出,我看到了一些很中肯或精彩的观点。

1、王汝聪:iPod Touch销量好坏次要,其对iPhone销量的推动是更重要的。

首先,研发iPod Touch并没有耗费苹果多少精力,也没有增加更多的成本。因为iPod Touch仅仅是iPhone的“缩水”版,甚至外观设计都不需要重新来做,这极大的节约了成本。而且iPhone和iPod Touch很多配件都通用,比如最昂贵的显示屏,内部感应芯片、音乐控制芯片等等,这很好的增加了采购规模,也降低了成本。因此,即使iPod Touch没有良好的销量,对苹果的利润也无大碍。

  其次,苹果iPod Touch是为了衬托iPhone,提高iPhone的销量。16G的iPod Touch与8G版的iPhone同价,很明显消费者更多的会选择iPhone,更加认为iPhone超值。从而形成了一个良好的对比效应,有利于 iPhone的销售。

  最后,CEO乔布斯希望最终的结果是iPhone取代iPod Touch,取代所有音乐播放器,实现平台的统一,建立起“苹果公司”自己的壁垒。因此,虽然iPhone与iPod Touch有较强的替代关系,可是苹果仍不担心。正如苹果公司一位负责人所说:“这是我们自己产品之间的竞争,总比其它竞争对手加入要好。”
2、陆离斑:逆向思维——
iPhone只是一部能打电话能发短信的iPod Touch,而iPod Touch则是一部可以听音乐的时尚PDA。
Jobs只是把手机的基本通信服务(打电话和发短信)的功能模块,从iPhone里取了出来。既然如此,那PDA们、MP4们、和PSP们,为什么不能反其道而行之,把通信模块塞到自己里面呢?

iPod Touch和iPhone的“暧昧关系”告诉PDA们、MP4们和PSP们:你们不需要研发一部手机,把通信模块嵌入自己的产品就可以了;你们不需要进入手机市场,把手机市场圈到自己的“绝对领域”就可以了。

星期四, 六月 07, 2007

翻译:大众媒体的前世今生和未来之书籍部分 之书籍部分

在数字年代,作者,出版社,读者,三者之间的利益博弈,会如何实现一个多赢的局面?

Tomi Ahonen 转述Economist5月26日的一篇文章,指出:手机,是解决问题的关键。文章里讲到日本的故事。这里节译后半部分,供有兴趣者参考。

“随着书籍销售的萧条,一个全新的市场已经成为日本出版公司的飞来鸿运。手机小说的销售——通过在手机上安装阅读器,下载、阅读书籍——已在五年间从零发展为每年100亿日元(8200万美元)的市场,并仍在快速增长。”

理所当然。如果音乐可以通过手机销售并比在线销售更加有利可图,如果游戏可以通过手机销售并比在线销售更见商机,如果社交性网络可以转战网络并已然比在线社区赚到更多钱,如果新闻、广播、电视、电影、广告、银行、信用卡等等都向手机靠拢,所有其他大众媒体都向手机看齐——毫无疑问,书籍也该随之跟进,只待这个行业找对了路,方法正确。

像我们一次次重复的那样,手机是第七个大众媒体——所以,别傻乎乎的把老媒体的模式生搬硬套的平移到新媒体上。要另辟蹊径。手机可不是互联网的白痴天真小兄弟,不,绝非如此!手机之不同于互联网,恰如电视之不同于广播;正好像电视可以实现广播的所有功能——但远胜于广播,凭借五个其他数字媒介无法取代的独特优势,手机可以实现互联网的所有功能,远非互联网可以企及。理所当然,书籍也在转战到手机媒体。

然而,竟达五年之久?日本耗时费日达五年,原因如下:起初,他们试图把现有的畅销印刷书直接放到手机上(别傻乎乎的把老媒体的模式生搬硬套的平移到新媒体上!!!),日本消费者可不买帐,因为同样的内容在折扣书店很便宜就可以买到。但创作原创的新故事,用小说的概念,怀着极大的热情来创作更短的故事,但通过手机首次发布——消费者就被打动了。这种模式成功极了,事实上,日本的手机畅销作家们先在手机上获得认同,接着才出版印刷版的书(以及上电视秀,创作电影剧本,同步漫画等等)。

如上所述,现在,让我们稍作停留,思考一下相关联的真金白银。日本,手机书籍销售,每年8200万美元,强进的增长。日本目前有9000万手机用户。于是,平均到每一个用户,通过手机进行书籍销售,平均每个手机用户每年贡献90美分。

让我们假设这可以复制到全世界(相信我,即使你认为Hello Kitty手机壁纸业务或者Sumo Wresting相扑格斗手机游戏的流行决不会流出日本国界,这项手机书籍的创新无疑可以全球流行)。现在来给截至到2007年5月的28亿手机用户每人增加90美分,那就是25亿美元,全球的书籍出版行业可以通过手机销售创造25亿美元的市场!对于一个担心读者流失、定价日减乃至发行量不济的出版业来说,25亿美元看起来可谓相当不错。尤其是如果这没有挤压现有市场——相反,手机销售为印刷书籍创造了一批新的写作巨星。

《经济学人》接着描述了书籍印刷的经济学。这在今天是一个效率低到气死人的体系。书籍的绝大多数成本都浪费在超级低效的物流系统上。一个书店拥有一满架无人问津的图书,同城不远处的另一家书店里却早已脱销。书籍笨重繁多,从一处转运(并仓储)到另一出的花费也极为昂贵。图书有一个显示流行度的窗口,而书店不得不“正确的揣测”其可信度并且大量存储以应对可能的巨大需求——而这必然导致所在书店的另外一些书籍买不出去。雪上加霜的是,卖不出去的图书在出版不久就被大打折扣甩卖出去。所以,存着老旧的书目并依次按其定价售出,书店的利益可不允许它这么作。

超级低效的物流系统,大规模破坏性的定价系统(试想一下,一本书被看过之后,可以轻易通过类似Amazon亚马逊书店等手段再卖出去),这就是现在图书印刷业所面对的事实。

但书籍通过手机销售,则没有瓶颈,没有缺货,没有积压,也不会有印刷出来的书籍被贱价销售;不会因为书籍不畅销而出现销售损失。以及,最重要的,手机图书的购买者不能再次出售所购书籍。所以,如果你想阅读最新版的哈利.波特或别的什么,你就没办法从朋友那里借过来,你得自己买。(哦,当然了,你可以试着去借朋友的手机,哈哈,不过既然60%的夫妻都不会同丈夫或妻子分享自己的手机,这太隐私了,所以也就别太指望谁会把手机借给你,让你在手机上读什么鬼书。)

所有这一切都意味着,书籍可以被便宜的多的“生产”继而印刷到纸上。出版商和作者都可以从一本书,一本远低于传统纸质印刷书的书里得到不错的回报。而对读者,消费大众来说,可以直接从手机在第一时间获取由其钟爱的作家最新创作的、令人兴奋的作品。再也不用排队,不用预订,等等。并且他们的花费也少很多。开心-开心-开心,多赢!这样的事在日本上演,难道不应该吗?

昨日“模拟”的印刷书籍,今天数字的同型文本。未来的作家将会为手机写作,并据此赚钱营生。手机的的确确是最新的第七个大众媒体。有谁想通过手机发布我们的下一本书吗?

注:译言同步发布。

阅读笔记:移动博客

手机的应用,在移动博客等方面。

美国纽约时报5日发表关于移动博客的文章("The Parthenon Looks Solid from my Cellphone" by J.D. Biersdorfer),Tomi稍作评论,重点强调移动博客对传统明信片业务的冲击,简要翻译如下:

不用找卡片(还是别人印制好的,如果你发现了独特的美景,那怎么办?等摄影师发现、拍摄、印刷吗?),不用找邮票,邮筒,填写地址,一遍遍的给每个朋友填写大同小异的留言——

用手机,写图片博客,把日志地址告诉每一个亲朋好友,一切搞定——寻找售卖明信片、邮票的亭子的寻找成本,买这些的金钱成本和填写地址、留言的时间成本,都不必再忧心。

显然,这是大势所趋。美国三分之一的Flickr用户已经直接通过拍照手机直接向Flickr上传图片,来发布移动博客。但美国已经落后于潮流了。在韩国,90%的图片都是使用类似的服务,Cyworld,通过手机直接共享的。移动社交网络(包括移动博客)已然成为一个飞速成长的十亿美元级别的产业,在其商用以来的第一个三年内,市场规模已达到34.5亿美元

手机软件发展报告

大度资讯做了一份手机软件发展报告,中规中矩,可以从中略窥中国手机市场,包括移动互联网的大致状况。

星期一, 十月 16, 2006

New Survey on 3G

Mobile Europe:

A new survry on 3G from In-Stat based on a survey of over 1,000 mobile users, found the following:

-After years of thinking video would be the 'killer application' for 3G, existing and potential 3G customers are much more interested in high-quality mapping and navigation services,which means that 3G carriers that want to capture that market will have to expand the availability of compatible handsets.

- Current 3G users are very enthusiastic about the service, which is in marked contrast with other customers who have expressed dissatisfaction with premium applications.

- Customer awareness of 3G is not particularly strong, with over half the respondents indicating they don't know whether their carrier offers 3G.

- Almost half of respondents indicated that they would consider changing carriers in order to get 3G