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星期四, 一月 01, 2009

诺基亚的移动互联网战略和独立WAP

今天是2009年第一天,更新一下这个博客。不过,不展开说,给出几个链接,然后感兴趣的朋友自己看吧:)。另外,推荐大家订阅或加入我在Friendfeed创建的房间:Mobile Internet。严重推荐,呵呵。

《21世纪经济报道》今天发了一篇文章,名叫“诺基亚‘移动’互联网”。有些内容,推荐一看。

诺基亚转型做融合互联网和移动通信的公司,时势使然。王利杰结合自己多年在通信行业、互联网行业的经验谈了自己的看法,对诺基亚的转型表示不看好,理由是运营商的压力和互联网公司的文化。

谈到运营商的压力,我就找了一些数据,来看一下同样做手机网站的独立WAP在中国发展如何。一堆文章,这是一个小汇总。从数据上来讲,比较难看,王利杰老师的担忧也就成立了。

不过,昨天3G牌照的发放工作启动了,独立WAP的发展会不会好起来呢?至少之前,一些独立WAP的企业是这么想的,比如:

3G门户网CEO邓裕强:“中国上马3G后,无线互联网世界由于有了新的运营商加入,将让独立WAP网站彻底摆脱运营商的束缚。”

就诺基亚的移动战略,项立刚老师在07年12月说:“诺基亚的移动互联网不等于传统互联网”,并把自己对移动互联网的理解讲了一遍,和一年后今天的看法可谓“一路走来,我坚持我的风格,我活在我的世界”,嘿嘿。

接着看吧,毕竟,诺基亚代表的终端力量,和苹果一样,是我认为左右移动互联网发展方向的四股力量之一,很重要。

就四股力量,我今天随笔如下写道,没经过仔细推敲,仅供思维交流:

移动互联网的推进,力量来自四方面:移动通信的自然发展,提供数据传输功能是发展的下一个阶段,移动运营商不可能逆转;互联网企业要将自己在互联网上的业务拓展的无处不在,这是互联网发展的必然方向(云计算的一部分);消费者需要接入互联网,那些没有接入的需要接入,用手机接入,那些已经电脑接入的,希望可以随时随地的手机接入,这是消费者的需要;设备制造商转型的需要,苹果和诺基亚,时代的发展,已经使得单纯的设备不重要,成套的解决方案才关键。

就说这些,大家2009年开心:)

星期日, 十二月 28, 2008

李敏谈移动互联网终端的趋势

李敏,In-Stat China的电信研究总监。

12月9日,第三届中国移动互联网大会,视频地址在这里,文字版在这里

我大致总结一下演讲的内容和观点。

三方面的力量:

1,消费者消费模式的变化:
第一个碎片化,第二个是互联网生存(互联网的使用高峰与电视的黄金时间基本重合),第三是社区化,第四是草根化。

碎片化的一个例子:手机电视——李老师他们研究的时候发现,用户倾向于观看手机电视的时间是3到5分钟。之前,朱海松老师也谈到过媒介的碎片化:时间,空间,心理。

有此四点变化,移动互联网设备(MID)该如何适应?

2,运营商的动作

移动互联网的发展,以电脑为中心,还是以移动性为中心?

前者,运营商将会面临Google类互联网巨头的压倒性优势。后者,所谓“移动性”,还是要归结到手机上,包括GPS定位、WiFi定位、基于蓝牙的社区服务等。

移动广告该怎么做?运营商通常选择和互联网公司合作。这里,李老师谈到运营商创新能力的不足——“中国移动每年会花掉很多的钱,大概有30%、40%的投资是在新兴业务上打水漂的。”

3,3家公司的影响
Apple,Google,Nokia。

移动互联网终端的进化,直接加速了移动互联网的发展。

iPhone。一个关于iPhone用户的调查表明,70%的人因为iPhone提高了对互联网的使用。——“移动互联网其实是Apple公司推动的,这是很好的例证,终端的发展带来了移动互联网的繁荣。”“如果iPhone都没有用过就不要谈移动互联网。”

Google的操作系统和云计算。

诺基亚。

移动互联网终端的三个趋势:

1,互联网趋向的用户体验:网页和软件——“手机和互联网一样的体验”
2,用户为中心的硬件、软件和规则设计。
3,产业的联盟与共享。

结论1:移动运营商沦为通信管道的威胁在增大。

结论2:互联网长尾导致了互联网终端的长尾,这是运营商非常难以把握的。

结论3:“我们研究移动运营商到底有什么样的优势在自己的手里面,最大的优势是可以随时随地看到用户在什么地方,这里面当然也有隐私的问题。”——结合以上几点,运营商该如何发挥优势?

按:对于Google和诺基亚的移动战略,还需要更多的观察和分析。


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