On iPhone and iPod Touch

关于Apple的200美元降价行为和iPod Touch的推出，我看到了一些很中肯或精彩的观点。

1、王汝聪：iPod Touch销量好坏次要，其对iPhone销量的推动是更重要的。

首先，研发iPod Touch并没有耗费苹果多少精力，也没有增加更多的成本。因为iPod Touch仅仅是iPhone的“缩水”版，甚至外观设计都不需要重新来做，这极大的节约了成本。而且iPhone和iPod Touch很多配件都通用，比如最昂贵的显示屏，内部感应芯片、音乐控制芯片等等，这很好的增加了采购规模，也降低了成本。因此，即使iPod Touch没有良好的销量，对苹果的利润也无大碍。

　　其次，苹果iPod Touch是为了衬托iPhone，提高iPhone的销量。16G的iPod Touch与8G版的iPhone同价，很明显消费者更多的会选择iPhone，更加认为iPhone超值。从而形成了一个良好的对比效应，有利于 iPhone的销售。

　　最后，CEO乔布斯希望最终的结果是iPhone取代iPod Touch，取代所有音乐播放器，实现平台的统一，建立起“苹果公司”自己的壁垒。因此，虽然iPhone与iPod Touch有较强的替代关系，可是苹果仍不担心。正如苹果公司一位负责人所说：“这是我们自己产品之间的竞争，总比其它竞争对手加入要好。”

2、陆离斑：逆向思维——iPhone只是一部能打电话能发短信的iPod Touch，而iPod Touch则是一部可以听音乐的时尚PDA。

Jobs只是把手机的基本通信服务（打电话和发短信）的功能模块，从iPhone里取了出来。既然如此，那PDA们、MP4们、和PSP们，为什么不能反其道而行之，把通信模块塞到自己里面呢？

iPod Touch和iPhone的“暧昧关系”告诉PDA们、MP4们和PSP们：你们不需要研发一部手机，把通信模块嵌入自己的产品就可以了；你们不需要进入手机市场，把手机市场圈到自己的“绝对领域”就可以了。