万一blogspot不久又无法访问到,我在设定通过“Blogger的日志邮递服务+Live Spaces的邮件发布服务”,做一个预防措施。但我首先得搞清楚Blogger是通过什么邮件地址发送的。
这篇日志就用来搞清楚这个问题,相关的日志暂时发布的我的Gmail邮箱了。
如果成功了,向大家也推荐一下:)
update:原来,Blogger的日志邮递服务,所用的邮箱就是我的Google帐户(我用的是Blogger beta,原来的就不知道了)。
星期二, 十一月 28, 2006
雅虎中国的死脑筋
1,如果我的假设即“谢文任职雅虎中国是去做门户的”,是部分正确的,那么,他这么快离开,简单的说,有两种可能:其一,谢文在那儿干,不行;其二,雅虎中国,谢文来了也不行。
2,谢文走了,马云可能再找一个可以做起门户的人——这个人是曾鸣吗?对曾鸣的互联网本事一无所知,但如果雅虎中国还要做门户,如果谢文是因为第二个推测而离职而去,那么,无论找谁都是浪费时间。
3,我从雅虎中国对马云的价值出发考虑,得到的结果是:只要跳出“做一个用户庞大的门户网站”这样的思维陷阱,许多问题就迎刃而解了。培养庞大的用户群,其方法多种多样,而打理好雅虎中国,就可能真的像keso所说,没可能了。
4,不做Web2.0时代的王者门户,转向做Web2.0时代的王者,马云有的是时间,因为Web2.0时代的王者是什么,还没人知道。雅虎中国怎么办?就让它来做转型的工作嘛,技术、用户、资源,说起来情况都要比大多数Web2.0网站好得多。
5,写到这里,我一直持有的假设是,雅虎中国掉在那个思维陷阱里,还在骄傲着挣扎。所以,我的题目才说,他们是死脑筋。不过,至于他们究竟怎么想的,就只有他们自己知道了——不过谁在乎?如果结果终究是一死,你自己怎么想都毫无意义。
医学上似乎有说法,脑死亡才算真死,而对于死脑筋,他们是怎么看的呢?
2,谢文走了,马云可能再找一个可以做起门户的人——这个人是曾鸣吗?对曾鸣的互联网本事一无所知,但如果雅虎中国还要做门户,如果谢文是因为第二个推测而离职而去,那么,无论找谁都是浪费时间。
3,我从雅虎中国对马云的价值出发考虑,得到的结果是:只要跳出“做一个用户庞大的门户网站”这样的思维陷阱,许多问题就迎刃而解了。培养庞大的用户群,其方法多种多样,而打理好雅虎中国,就可能真的像keso所说,没可能了。
4,不做Web2.0时代的王者门户,转向做Web2.0时代的王者,马云有的是时间,因为Web2.0时代的王者是什么,还没人知道。雅虎中国怎么办?就让它来做转型的工作嘛,技术、用户、资源,说起来情况都要比大多数Web2.0网站好得多。
5,写到这里,我一直持有的假设是,雅虎中国掉在那个思维陷阱里,还在骄傲着挣扎。所以,我的题目才说,他们是死脑筋。不过,至于他们究竟怎么想的,就只有他们自己知道了——不过谁在乎?如果结果终究是一死,你自己怎么想都毫无意义。
医学上似乎有说法,脑死亡才算真死,而对于死脑筋,他们是怎么看的呢?
星期日, 十一月 26, 2006
星期二, 十一月 21, 2006
如何看待“世界是平的”?
对于弗里德曼“平坦世界”的观点,许知远表示失望;飞猪听弗里德曼的演讲,更多的是学会怎么用多种方式表达“oh,my god“,周黎明直接了当的说,“世界永远不会是平的”;keso则指出:
Tim O‘Reilly在回答一条对自己日志的评论的时候,指出:伟大思想的价值,在于用简单明了的语言让我们从新的角度看世界。显然,弗里德曼的观点,已经做到了这点。
每一次热烈的讨论,都会让我们从正面和反面更加清晰的认识这个世界。坦率的说,弗里德曼引发的讨论和思考,更多的是积极意义的。
每个人,任何时候都要独立思考,从纷繁复杂的世界里发现事物对自己的意义;当书架上泛滥着糟糕低劣的畅销书时,我们反抗着;当一本好书让我们激动的跳起来时,在激动之余,也要从中找到自己的位置——比如在keso的比喻中,你是绅士,还是为生存而拼杀的斗士?
当然,你要找到自己的比喻,透过这面精彩到疲倦的“平”镜子。
对绝大多数中国人来说,在生存仍然是一个问题的时候,我们还没有办法去想象一个变平的世界。即使在最平的互联网上,美国人做着他们的绅士,而我们,只能继续干着跑马圈地、打家劫舍的营生。
Tim O‘Reilly在回答一条对自己日志的评论的时候,指出:伟大思想的价值,在于用简单明了的语言让我们从新的角度看世界。显然,弗里德曼的观点,已经做到了这点。
每一次热烈的讨论,都会让我们从正面和反面更加清晰的认识这个世界。坦率的说,弗里德曼引发的讨论和思考,更多的是积极意义的。
每个人,任何时候都要独立思考,从纷繁复杂的世界里发现事物对自己的意义;当书架上泛滥着糟糕低劣的畅销书时,我们反抗着;当一本好书让我们激动的跳起来时,在激动之余,也要从中找到自己的位置——比如在keso的比喻中,你是绅士,还是为生存而拼杀的斗士?
当然,你要找到自己的比喻,透过这面精彩到疲倦的“平”镜子。
标签:
bookreading,
ideas,
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viewpoint,
world
星期日, 十一月 19, 2006
许知远
两段来自许知远的文字:
以及:
如果有可能,我希望加入到许知远的团队里,一起发现这个世界,尤其是中国。
只有双脚可以帮助人记忆城市,我对于北京充满温情,是因为在年少时代,骑着单车不知疲倦的穿过海淀区的大街小巷,和一群同样迷惘的少年一边长时间的漫步,一边不知所云的争论。但是上海,总是从机场到酒店,在出租车上看着南京路与淮海路逐渐远去。只有一个下午,我和一个美丽的姑娘穿过了弄堂、糕点铺、中学、邮局,在苏州河与汇入黄埔江之前分手时,夕阳正斜射过来。
以及:
这个上海沉睡了四十年,苏醒过来,并因新力量的到来带上了新的色彩。尽管夸耀自己是一座典型的商业城市,但政治的色彩却无处不在。在过去的两个月中,一桩本地政府的丑闻暴露了权力与金钱的结合与相互利用是多么的显著。这座超过1300万人口的城市,也因为政治的压力,而没有一家值得尊敬的新闻机构,电视网络、报纸、杂志是用来传播时尚、消费、衣着、流行话语的所用的,它们热衷于评选女性化的美男子,举办浮华却空洞的 “风尚大典”,夜色下的黄埔江行驶的是架着巨大广告牌的游船,它和两岸的各种闪耀的霓虹灯光的商标牌一样,既诉说这座城市的自认的骄傲,也刺激着更多的人加入这场游戏——这座城市总是需要这样的强心剂,更昂贵的房价,更多的消费品,和类似的世界博览会这样的浩大行为。
如果有可能,我希望加入到许知远的团队里,一起发现这个世界,尤其是中国。
星期四, 十一月 16, 2006
马云为什么要接手雅虎中国?
如题,马云为什么要接手雅虎中国,我想,我已经找到了一个很有解释力的答案。
前天晚上,梁春晓先生来我们学校参加一个IT论坛,做了关于“网商”的演讲。其间谈到2004年的时候,他所在的互联网实验室为阿里巴巴所做的以“网商”为主的研究。有一个图示是这样的:
后来,当腾讯推出拍拍网的时候,他们对马云说:你可以不把一拍放在心上,但是,你千万不要轻视拍拍网——因为腾讯的QQ有着巨大无比的用户群,这些“有交互”的网友,完全有能力转变成“有交易”的网友,也就是说,“网商”这个由马云提出的概念,完全可能被用来形容其对手的成果。
而雅虎中国,则可以帮助马云培育出同样庞大的忠实用户群,并转向其门下C2C的淘宝——雅虎中国的门户影响力,综合而强大的产品组合,从理论角度讲,有着巨大的潜力,雅虎美国和雅虎日本就是榜样和目标。而雅虎中国的用户群之于淘宝网,则可以发挥QQ用户之于拍拍网的作用。
这就是为什么。
再进一步,我们可以这么预测:淘宝的即时通讯工具“淘宝旺旺”可能和“雅虎通”融合。
现在谢文执掌雅虎中国,是否可以做好雅虎中国,且让我们拭目以待——由于时间的关系,假如雅虎中国发力太晚,马云可就亏大了。
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