公司的blog盈利之道

方军从IBM转型做服务的例子，为公司如何从blog中盈利提供了一种思路：

“……当它（IBM）把自己定义为为顾客提供整合的信息技术服务之后，它越了解、支持这些来自开源社区和其他公司的技术，它就越能为顾客提供更好的服务。它把外部的技术融合到自己的商业模式之中了，并因此获利。”

keso 对于把blog当作媒体来思考盈利模式颇为不屑，认为这是一种懒惰的、贪婪而天真的想法——媒体现成的盈利模式，不能简单的套用在blog上。不过，他并没有指出好的模式是什么，因为他不知道。

方军也不知道，同时他表示“也不想知道，因为觉得没有仔细考虑这个问题的必要”。的确，作为一名记者和商业观察者，他没有必要思考这个问题。
不过，有些人必须思考这个问题，并做出反应。当然，包括我。